Siste innlegg - Innsikt

Kontraktsoppfølging er kritisk for å realisere gevinster

Løpende oppfølging av dine avtaler er kritisk for å sikre gevinstrealisering. I tillegg bidrar det til et godt samarbeid med leverandørene og å avverge mulige misforståelser og konflikter.

Seks tips til gode forhandlinger

Gjennom innkjøpsprosjektene våre har vi deltatt i flere forhandlinger med leverandører. Dette har gitt oss verdifull innsikt om hva som fungerer best i forhandlingsmøter. I dette innlegget har vi samlet seks konkrete tips til hvordan sikre gode, langsiktige resultater fra en forhandling.

Hvordan skape verdier gjennom strategisk innkjøp

Innkjøpsfaget preges av mange ulike begreper og terminologier. «Strategisk innkjøp» er et slikt begrep. Vår erfaring tilsier at det er en del uklarheter — og til dels manglende kunnskap — om hva strategisk innkjøp egentlig er og hvordan dette bidrar til å skape verdi.

Innkjøp — et uforløst potensial i ditt selskap?

Vår erfaring tilsier at mange virksomheter har et uforløst potensial innenfor innkjøp som kan hentes ut gjennom en tøffere satsing, samt en mer helhetlig og strategisk tilnærming.

Hvordan adressere strategiske innkjøpskategorier

For å definere hvilke innkjøpsvirkemidler som er mest relevant for ulike kategorier av innkjøp — benyttes ofte Kraljic-matrisen som hjelpemiddel. Kraljic-matrisen skiller innkjøpskategorier i fire ulike grupper basert på to dimensjoner; kompleksitet i leverandørmarkedet og betydning for selskapet. I dette innlegget ser vi nærmere på èn av disse gruppene — strategiske kategorier.

Det investeres for lite i innkjøpsfunksjonen

Flere virksomheter investerer generelt for lite i innkjøpsfunksjonen — til tross for at innkjøp utgjør størstedelen av kostnadsbasen og det foreligger store besparelsespotensialer.